O que se segue é um artigo publicado por convidado enviado por ICOBox

Os IPOs há muito representam o auge da arrecadação de fundos corporativos. O grande dia de pagamento. O momento decisivo. As empresas podem levantar bilhões da noite para o dia, dando-lhes oportunidades sem precedentes e acesso ao cenário mundial, os fundos para tornar sua visão elevada uma realidade, mas tudo isso tem um custo.

Antes de abrir o capital, as empresas estão em dívida com seus clientes, funcionários e um seleto grupo de investidores privados. Nesse estágio, fornecer o melhor produto ou experiência possível é fundamental. Depois de um IPO, uma nova parte é apresentada: o acionista, que pode ser uma multidão difícil de agradar.

A avaliação das ações torna-se rei após a abertura do capital. Manter os acionistas satisfeitos significa proporcionar um grande retorno sobre o investimento. Infelizmente, isso às vezes vem às custas dos clientes, do meio ambiente e do bem-estar da economia, já que as empresas se esforçam para maximizar os lucros e manter os preços de suas ações em alta.

Idealmente, você mantém todos felizes, mas muito raramente isso é uma realidade. Os clientes devem arcar com a carga de aumentos de preços desnecessários. Os funcionários podem ver seus empregos enviados para o exterior em busca de mão de obra mais barata. As regulamentações ambientais podem ser evitadas para reduzir os custos de produção. Os componentes do produto podem ser trocados por substitutos menos duráveis ​​e mais baratos.

Nenhum desses problemas é exclusivo das empresas públicas, mas a pressão de desempenho para os acionistas, não importa o que aconteça, muitas vezes os exacerba.

O debate sobre agradar os clientes ou os acionistas vem acontecendo há centenas de anos desde que a Companhia Holandesa das Índias Orientais ofereceu títulos pela primeira vez em 1602. Embora esse enigma não seja nada novo, o advento da economia compartilhada muda as coisas. Um novo jogador entrou no jogo: o proprietário.

Os participantes da economia da partilha dividem novamente o “quem eu preciso para agradar a torta”. Plataformas como Airbnb, Uber e Lyft (a plataforma) precisam agradar o solicitante (o cliente), o proprietário (a pessoa que realmente possui / opera o ativo ao qual a plataforma está conectando o solicitante) e o acionista.

Tabela 1 das obrigações de Kyrium

Nem o Airbnb, nem o Uber ou o Lyft abriram o capital ainda, então o acionista atualmente não faz parte da equação, mas logo será um fator, já que todas as três empresas estão prestes a conduzir IPOs em 2019. Uber e Lyft estão atualmente em raça para ser a primeira plataforma de compartilhamento de passeios a público. Airbnb não está longe atras do.

Mas há um problema…

“O modelo IPO não leva em conta os“ proprietários ”, que são indiscutivelmente o participante mais importante da economia compartilhada.”

Os IPOs configuram um ato de equilíbrio cuidadoso da empresa, mantendo os clientes satisfeitos e os investidores satisfeitos. É uma escala com um único ponto de pivô. A oferta pública, na sua forma atual, não é adequada para agradar também aos participantes “titulares”.

Vamos imaginar que você seja proprietário do Airbnb. Você aluga sua casa por dezenas de milhares de dólares em renda extra todos os anos. Você gasta tempo e dinheiro preparando sua casa em tudo, desde uma decoração chique a serviços de limpeza e comodidades extras para os hóspedes. O Airbnb permite que você ganhe dinheiro que de outra forma não faria, mas pode ser um processo trabalhoso. Se o modelo do Airbnb mudar em seu detrimento, a menos que você esteja precisando de dinheiro, você está fora. O Airbnb acabou de perder seu lindo estilo moderno de meados do século que fica a cinco minutos a pé da parte mais badalada do centro da cidade.

Manter os participantes proprietários felizes é o fator mais vital para o futuro dos atuais gigantes da economia compartilhada, e os modelos tradicionais de ações não estão equipados para essa tarefa. Os proprietários representam o produto, a força vital, a partir do qual essas plataformas prosperam e os IPOs forçarão essas plataformas a se ajoelharem diante de um grupo separado e desconectado. Os proprietários precisam ser incluídos de alguma forma nas considerações que normalmente seriam direcionadas para manter os acionistas felizes.

Surpreendentemente, as tecnologias de token criptográfico podem oferecer uma solução bem na hora.

Os proprietários operam quase como funcionários nas plataformas. Os proprietários fornecem o serviço do qual as empresas de compartilhamento estão lucrando. Antes de um IPO, os funcionários geralmente têm a oportunidade de comprar ações. Uma vez que os proprietários não são funcionários diretos dessas empresas, oferecer-lhes ações antes da realização de um IPO não é uma opção fácil ou juridicamente viável. No entanto, ao conduzir uma oferta de token de segurança (STO) em vez de um IPO, os gigantes do compartilhamento podem manter os proprietários, acionistas e clientes felizes.

Os tokens de segurança são a resposta do mundo criptográfico aos estoques tradicionais, reinventando o modelo para a era digital. Em suma, os tokens de segurança oferecem os mesmos benefícios e conformidade que as ações em papel, como dividendos, direitos de voto e propriedade, ao mesmo tempo que fornecem uma riqueza de novas possibilidades dinâmicas para recompensar os detentores de tokens.

Essas novas possibilidades são onde proprietários e clientes podem realmente se beneficiar com o modelo STO, em vez de serem evitados em um esforço para agradar os acionistas, porque eles também estão compartilhando um pedaço do bolo.

Devido à sua natureza digital, as empresas podem reservar uma reserva de tokens separada daqueles vendidos aos investidores durante a OST. Esses tokens são distribuídos automaticamente aos proprietários para atingir certos marcos predeterminados, como uma série de serviços fornecidos, alta classificação do usuário ou tempo gasto na plataforma como um membro ativo. Mesmo os clientes fiéis podem ser recompensados ​​de maneira semelhante, diretamente por meio do aplicativo da plataforma. Os estoques simplesmente não têm a capacidade de recompensar os proprietários da mesma forma.

Os tokens de segurança podem permitir que as plataformas de compartilhamento criem um ciclo de feedback positivo entre a empresa e os proprietários individuais, permitindo que a empresa abra o capital por meio de um STO. Um OST tem a capacidade de incentivar o desempenho de qualidade dos proprietários, recompensando-os com participação na empresa. Melhor desempenho significa maiores lucros para a empresa, o que por sua vez significa acionistas felizes (dos quais os proprietários agora fazem parte). Então o ciclo se repete.

Obrigações das partes interessadas da Kyrium P2

O modelo público tem sido criticado repetidamente pela desconexão entre os acionistas e os participantes reais. A ascensão da economia compartilhada exige um sistema melhor com o mínimo de desconexão. Os tokens de segurança oferecem uma maneira superior para as empresas arrecadarem fundos, ao mesmo tempo que agrada todas as partes envolvidas. Os IPOs não estão à altura dos desafios e da colaboração necessários para que a nova economia de compartilhamento digital floresça.

A nova classe proprietária precisa ver algumas das mesmas recompensas que as plataformas de compartilhamento obterão ao se tornarem públicas. Os tokens de segurança ajudam a encontrar esse equilíbrio, impulsionando o mesmo impulso capitalista mutuamente benéfico que tem estado no coração da economia compartilhada.

Mike Owergreen Administrator
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